marcin nowakowski

In our last blog post we looked at 5 most common issues with time management. Today we will spend few minutes looking at #1 issue – lack of proper usage of available technology and applications. In our surveys more than 40% of lawyers responding declare that they use calculation spreadsheet (most commonly Microsoft excel)  as means of time tracking. 60% is split between usage of practice management software having build in time recording facility and specific time tracking software /…

W jaki sposób prawnicy, doradcy podatkowi, pracownicy działów Compliance mogą usprawnić swoją pracę? Jedną z odpowiedzi jest zastosowanie odpowiednich technologii i narzędzi. Jednak  ilość technologii I narzędzi dostępnych na rynku powoduje, że trudno zdecydować się, do jakich zastosowań ich użyć, i z których konkretnie narzędzi skorzystać. Postaram się z tym pomóc, zaczynając od próby systematyki dostępnych rozwiązań, poprzez dokładniejsze spojrzenie na poszczególne zakresy zastosowań, jak również poprzez przybliżenie jak budować „business case” (uzasadnienie biznesowe dla zastosowania konkretnego narzędzia lub technologii,…

What are the biggest issues in time tracking for legal operations and legal projects? During our discussions with lawyers we most often encounter the 5 items listed below. #1 Not using available technology and applications – according to our studies up to 42% of lawyers still do not use dedicated applications and software for time management. Knowing that applications are not perfect, they provide a lot of help and support in time tracking, time review and billing. Using old school…

Zwykle gdy słyszymy o zarządzaniu projektami (angielskie „project management”) myślimy albo o standardowych narzędziach przy np. projektach konstrukcyjnych ( budowa elektrowni?) lub nowoczesnych metodykach typu „agile” (metodologie zwinne) charakterystycznych dla sektora IT i nowoczesnych usług. Powstaje pytanie czy zarządzanie projektami jest przydatne dla praktyki doradcy podatkowego? Spróbuje zainspirować Państwa do odpowiedzi na to pytanie (podpowiem że odpowiedź jest najprawdopodobniej twierdząca…). Słowem wstępu należy wspomnieć, że usługi świadczone w kancelarii doradcy mogą przynależeć do dwóch kategorii (1) powtarzalnych procesów dających bardzo…

Na to i inne pytania odpowiemy z Prof. Michałem Jackowskim w Poznaniu 16 stycznia, na bezpłatnym warsztacie skierowanym do prawników działów prawnych, kancelarii prawniczych, doradców podatkowych i pracowników compliance. Poznań 16 stycznia 2020. 13.30 – 17.00 NH Hotel. Rejestracja: marcin.nowakowski@agile-lawyer.com Omówimy min. : Jak zmienia się funkcja prawników w biznesie?Jak technologia wpływa na sposób pracy prawnika?Co zrobić by nie odstawać operacyjnie od klientów zaawansowanychw metodologiach zwinnych i doskonaleniu operacyjnym?Dlaczego warto wdrażać wybrane narzędzia projektowe?Jakie są zagrożenia związane z nieprawidłowym wdrożeniemnarzędzi…

I finished reading “Online courts and future of justice” by Richard Susskind and wanted to share few observations. For certain book is worth reading and highlights  important topics. Being personally interested in legal tech and legal process and project management, not a part of court system, my interest in the topics covered in the book goes rather to technology not so much to topics of general  justice. The most importantly author looks at future solutions through utility-based context – what…

W poprzednim artykule dotyczącym zarządzania projektami prawnymi zajęliśmy się rozpoznaniem symptomów wskazujących, że potrzebujecie w kancelarii zarządzania projektami prawnymi i podatkowymi (dalej LPM Legal Project Management). Dzisiaj chciałbym zająć się zagadnieniem czy zarządzanie projektami podatkowymi i prawnymi potrzebne jest po stronie nabywcy usług (bez względu czy usługi są nabywane od dostawców zewnętrznych czy dostarczane przez wewnętrzny dział prawny/podatkowy). Problem prawny to również problem biznesowy – osoba kierująca projektem będzie musiała zmierzyć się z jego rozwiązaniem. Zarządzanie projektem prawnym po stronie…

As a result of recently undertaken survey and discussions with partners / managing partners in medium size law firms (up to 20 lawyers) we came up with a list of items which were indicated as most important and challenging in their practice in area of managing finances. Cash flow – area of cash flow was indicated as either trouble spot or place for improvement. Common issue is lack of standardized reports. Stress testing and contingency scenarios are not used very…

At agile-lawyer.com we just received our copy of “Online courts and future of justice” by Richard Susskind and we are jumped in into reading on how technology will change future of justice proceedings and how to help on global issue of justice access. We will share our thoughts after reading!