Na szkoleniu mówimy o:

• Wprowadzenie do zakresu „Zarządzania finansami dla prawników”
• Dane finansowe – źródła, zarządzanie, kontrola, użycie
• Specyficzne dla usług prawniczych dane operacyjne i finansowe oraz ich jakość
• Systemy finansowe i technologia- wprowadzenie
• Tworzenie zarządzanie i monitorowanie budżetów  projektów prawnych
• Budowanie „business case” w specyfice prawniczej
• Alokacja kosztów i przychodów do projektów / klientów
• Dochodowość klienta i projektu, dochodowość prawników w kontekście ustalania wynagrodzenia
• Monitorowanie wyników finansowych i operacyjnych – główne wskaźniki KSFs i KPIs..
• Benchmarking wewnętrzny i zewnętrzny
• Budowanie zestawu wskaźników do oceny sytuacji finansowej
• Billing (fakturowanie) – jak prawidłowo zaplanować i wdrożyć proces?
• Strategie cenowe – w tym ryczałty i strategie alternatywne
• Outsourcing finansów kancelarii – jak to zrobić prawidłowo
• Kontrola finansowa – jak zapewnić, że dane będące podstawą działań biznesowych są prawidłowe?
• Wewnętrzne działy prawne – alokacja kosztów

Program jest ramowy i każdorazowo szczegółowo ustalany wg preferencji i potrzeb uczestników