O warsztatach
Prowadzisz projekty prawne, podatkowe lub typu compliance? Zaczynasz swoją przygodę z projektami prawnymi? Jesteś entuzjastą innowacji w świecie prawniczym? Chcesz lepiej prowadzić kancelarię lub dział podatkowy ? Na tych warsztatach dowiesz się jakie metody projektowe stosować w praktyce prawniczej oraz praktycznie poznasz narzędzia projektowe dla prawnika. Warsztat stanowi jeden z modułów autorskiego certyfikowanego programu Agile Lawyer Academy. 70% czasu zajmują warsztaty praktyczne i studia przypadków. Szczegóły programu ustalane są wspólnie z uczestnikami.
Dla kogo?
Warsztat przewidziany dla osób prowadzących lub uczestniczących w projektach prawnych lub chcących rozwinąć swoją wiedzę w tym zakresie.
Prowadzący
Marcin Nowakowski
Czego się dowiesz? Co poznasz?
- Rola zarządzania projektami w pracy prawnika,
- Czy agile sprawdza się w pracy kancelarii / działu wewnętrznego?
- Kiedy stosować metodyki zwinne a kiedy metodologie etapowe lub checklist’y
- Wprowadzenie do metodyk fazowych (“waterfall”), agile i kanban
- Ważne obszary praktyczne projektu (finanse, ryzyko, komunikacja)
- Wpływ technologii na zarządzanie projektami prawniczymi,
- Jak zarządzanie projektami wpływa na relacje z Klientem,
- Liczne przykłady technologii wspierających zarządzanie projektami
- Praktyczne narzędzia projektowe
Program
Program jest ramowy i każdorazowo szczegółowo ustalany wg preferencji i potrzeb uczestników
- Wprowadzenie do zakresu i zastosowania LPM (Legal project Management – zarządzanie projektami prawnymi)
- Zarządzanie projektami a standardowe usługi (operacje) prawnicze – próba określenia granicy i konsekwencji różnic między dwom zakresami
- Metodologie („Skrzynki narzędziowe”) do prowadzenia projektów w kancelarii:
– najprostsze narzędzia poza metodologiami
– metodologie „fazowane” (standardowe)
– agile – scrum
– agile kanban
- Obszary projektowe i ich priorytety / narzędzia:
– finanse
– komunikacja
– ryzyko
– zarządzanie interesariuszami
– zarządzanie zespołem i zasobami
- Fazy projektu
– planowanie
– inicjacja
– „produkcja” wykonanie
– zamykanie
– monitorowanie i raportowanie
- Jak wprowadzić role projektowe w kancelarii – kto robi co i ile to kosztuje?
- Wprowadzać czy nie wprowadzać zarządzanie projektami w kancelarii / dziale prawnym / podatkowym / compliance – benefity i zagrożenia?
Kiedy i gdzie ?
Termin nieustalony – jeśli jesteś zainteresowana / y skontaktuj się poprzez formularz “Rejestracja” poniżej
Cena i co w niej zawarte?
Cena 1300 PLN Netto
- 8 godzin warsztatu
- Praktyczne materiały projektowe
- Gwarancja trenera prowadzącego
- Grupa max 8 osób
- Minimum 3 praktyczne studia przypadku (business case)
- 1,5 godziny indywidualnej konsultacji przed lub po warsztacie
- Indywidualna propozycja podejścia do problem projektowego
- Certyfika i indywidualny pakiet marketingowy
- Najlepsza tarta ze śliwkami i rogale Marcińskie… **
Opinie z poprzednich edycji
“bezpośrednie podejście, zaangażowanie prowadzącego, ciekawe informacje“
“praktyczne informacje do wykorzystania w pracy“
“przejrzysta forma przekazu informacji, praktyczne warsztaty“
elementy nad którymi będziemy pracować w przyszłych edycjach : jeszcze większe sprofilowanie szkolenia pod specyfikę usług prawnych, więcej przykładów narzędzi projektowych, opinia prawna jako projekt
Rejestracja
Polityka prywatności – https://agile-lawyer.com/privacy-policy-polityka-prywatnosci/
**w zależności od dostępności ale zawsze będą wyjątkowe łakocie…