Zarządzanie projektami dla prawników

O warsztatach

Prowadzisz projekty prawne, podatkowe lub typu compliance? Zaczynasz swoją przygodę z projektami prawnymi? Jesteś entuzjastą innowacji w świecie prawniczym? Chcesz lepiej prowadzić kancelarię lub dział podatkowy ? Na tych warsztatach dowiesz się jakie metody projektowe stosować w praktyce prawniczej oraz praktycznie poznasz narzędzia projektowe dla prawnika. Warsztat stanowi jeden z modułów autorskiego certyfikowanego programu Agile Lawyer Academy. 70% czasu zajmują warsztaty praktyczne i studia przypadków. Szczegóły programu ustalane są wspólnie z uczestnikami.

Dla kogo?

Warsztat przewidziany dla osób prowadzących lub uczestniczących w projektach prawnych lub chcących rozwinąć swoją wiedzę w tym zakresie.

Prowadzący

Marcin Nowakowski

Czego się dowiesz? Co poznasz?

  • Rola zarządzania projektami w pracy prawnika,
  • Czy agile sprawdza się w pracy kancelarii / działu wewnętrznego?
  • Kiedy stosować metodyki zwinne a kiedy metodologie etapowe lub checklist’y
  • Wprowadzenie do metodyk fazowych (“waterfall”), agile i kanban
  • Ważne obszary praktyczne projektu (finanse, ryzyko, komunikacja)
  • Wpływ technologii na zarządzanie projektami prawniczymi,
  • Jak zarządzanie projektami wpływa na relacje z Klientem,
  • Liczne przykłady technologii wspierających zarządzanie projektami
  • Praktyczne narzędzia projektowe

Program

Program jest ramowy i każdorazowo szczegółowo ustalany wg preferencji i potrzeb uczestników

  1. Wprowadzenie do zakresu i zastosowania LPM (Legal project Management – zarządzanie projektami prawnymi)
  2. Zarządzanie projektami a standardowe usługi (operacje) prawnicze – próba określenia granicy i konsekwencji różnic między dwom zakresami
  3. Metodologie („Skrzynki narzędziowe”) do prowadzenia projektów w kancelarii:

– najprostsze narzędzia poza metodologiami

– metodologie „fazowane” (standardowe)

– agile – scrum

– agile kanban

  • Obszary projektowe i ich priorytety / narzędzia:

– finanse

– komunikacja

– ryzyko

– zarządzanie interesariuszami

– zarządzanie zespołem i zasobami

  • Fazy projektu

– planowanie

– inicjacja

– „produkcja” wykonanie

– zamykanie

– monitorowanie i raportowanie

  • Jak wprowadzić role projektowe w kancelarii – kto robi co i ile to kosztuje?
  • Wprowadzać czy nie wprowadzać zarządzanie projektami w kancelarii / dziale prawnym / podatkowym / compliance – benefity i zagrożenia?

Kiedy i gdzie ?

Termin nieustalony – jeśli jesteś zainteresowana / y skontaktuj się poprzez formularz “Rejestracja” poniżej

Cena i co w niej zawarte?

Cena 1300 PLN Netto

  • 8 godzin warsztatu
  • Praktyczne materiały projektowe
  • Gwarancja trenera prowadzącego
  • Grupa max 8 osób
  • Minimum 3 praktyczne studia przypadku (business case)
  • 1,5 godziny indywidualnej konsultacji przed lub po warsztacie
  • Indywidualna propozycja podejścia do problem projektowego
  • Certyfika i indywidualny pakiet marketingowy
  • Najlepsza tarta ze śliwkami i rogale Marcińskie… **

Opinie z poprzednich edycji

bezpośrednie podejście, zaangażowanie prowadzącego, ciekawe informacje

praktyczne informacje do wykorzystania w pracy

przejrzysta forma przekazu informacji, praktyczne warsztaty

elementy nad którymi będziemy pracować w przyszłych edycjach : jeszcze większe sprofilowanie szkolenia pod specyfikę usług prawnych, więcej przykładów narzędzi projektowych, opinia prawna jako projekt

Rejestracja

Polityka prywatności – https://agile-lawyer.com/privacy-policy-polityka-prywatnosci/

**w zależności od dostępności ale zawsze będą wyjątkowe łakocie…

%d bloggers like this: